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大賣空貝瑞放空美光:記憶體到底還是不是景氣循環股?

發布:2026 年 7 月 7 日 更新:2026 年 8 月 26 日 5 分鐘閱讀

本文為個人資料整理與觀點分享,非投資建議。投資有風險,讀者應依自身狀況獨立判斷。

盤後解讀|《財經皓角》2026/7/7(二)盤前直播心得整理。以下轉述皆為當日盤前觀點,非發文當下的操作建議。

一句話重點

主講人游庭皓在 7/7 盤前拆解了 Michael Burry 放空美光的理由,並指出這場對賭的核心其實是一個問題:這一輪 AI 讓記憶體脫離景氣循環股了嗎?

貝瑞的三個論點

他當天整理的放空理由是:

  1. 乖離極端。 美光股價相對 200 日均線的乖離幅度是 1984 年以來最高,甚至超過網路泡沫時期。光是做均值回歸,報酬就不小。
  2. 長期獲利品質不佳。 美光在 42 年當中出現過 34 次跌幅超過 30% 的修正,中位數投資資本報酬率約 4%、股東權益報酬率約 7%。
  3. HBM 不改變產業本質。 他認為 HBM 只是記憶體世代交替的一環,無法改變景氣循環的特性。

主講人也提到,貝瑞因為選擇權價格過高,選擇直接放空股票,未來若波動率下滑才可能加碼賣權。

主講人怎麼看:不能說他錯,但要看時間維度

他當天沒有否定貝瑞,反而說「不能完全說他錯」,因為過去 20 年記憶體確實就是標準的景氣循環股。

但他提出的關鍵反問是:你要用哪一段歷史來對照現在?

他的說法大意是,如果你用過去每三到四年的消費性電子庫存循環來看待現在的股價,那結論確實是系統性風險;但如果你拿 1990 到 2000 年的生產力突破來對照,結論就完全不同。

他也補充 SK 海力士的財報數字作為對照:2026 年營收預估 355 兆韓元,年增 265%;淨利 221 兆韓元,年增 415%。他的意思是,說這些公司基本面沒有暴漲並不成立,真正該爭論的是要給它什麼樣的本益比評價。

這集最值得記住的一個結構性觀察:記憶體撐起了指數

他引用彭博的數據:美光單一家公司就貢獻了標普 500 指數今年上半年 8% 漲幅當中的 1.4 個百分點——一家公司占了指數漲幅的六分之一。再把 Sandisk 與希捷加進去,三家公司大約占了標普 500 漲幅的四分之一。

他的推論是:輝達、蘋果、Meta、亞馬遜這些大型科技股,至少在漲幅層面已經讓位給 AI 記憶體族群了。

一個容易忽略的警訊:國際清算銀行的時間表

同一集他提到 BIS 發布的報告,內容大意是:2025 到 2026 年五大雲端業者預估投入超過 1 兆美元資本支出;若獲利無法支撐龐大投資,資金可能迅速撤離;而預估在 2029 年以前現金流就會用盡。

他當天的解讀是:這等於市場給了一個明確的驗證期限——2029 年以前必須出現生產力爆發,否則融資這條路會走不下去。 而 2028 至 2029 年剛好才是第一波資料中心蓋完的時間點,時間確實有點緊。

台灣的對照

他也提到鴻海第二季營收新臺幣 2.5 兆元、年增 40%,其中雲端與伺服器產品營收占比已達 50% 以上,消費性電子只剩約 30%。他的結論大意是:手機賣得好不好,對台灣的影響已經跟過去不同了。

我的觀點

這場對賭最有意思的地方,是雙方其實沒有在同一個問題上交鋒。

貝瑞談的是均值回歸——乖離創 1984 年以來新高,這是事實,不太能爭論。主講人談的是產業本質有沒有改變——這是判斷,可以爭論。兩個人講的根本不是同一件事,所以誰也說服不了誰。

如果要我選一邊,我會說:乖離極端只告訴你波動會很大,不告訴你方向。這也正是貝瑞選擇放空股票而不是買賣權的原因——他自己也不確定時間點。一個連自己都不押時間的空單,散戶跟著做的意義不大。

反而是國際清算銀行那個「2029 年前現金流用盡」的時間表,我打算真正記下來追蹤。它給了一個具體的驗證期限。


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