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AI 永遠算得出更好的答案,那我還剩下什麼?——被 AlphaGo 打敗的人,十年後的回答

發布:2026 年 8 月 25 日 9 分鐘閱讀

本文為個人資料整理與觀點分享,非投資建議。投資有風險,讀者應依自身狀況獨立判斷。

我在寫另一篇文章的時候卡住過一次。

那篇整理了我今年改掉的十個判斷習慣,寫到最後我必須誠實承認一件事:那十個都是幫你少虧的工具,不是幫你多賺的工具。 真正的報酬來自你敢不敢在看懂之後下注、以及下多大的注——而那是另一組完全不同的能力。

我當時寫了「我今年還沒學會那一組」,然後就沒有下文了。

這本書講的,剛好就是那另一組。

先說清楚:我還沒讀完。


這本書的基本資料

AI 時代的人生勝負手:創造答案的能力》,作者李世乭,譯者盧鴻金,大塊文化出版,2026 年 8 月 1 日上市,ISBN 9786264332514。

李世乭就是 2016 年與 AlphaGo 對弈的那位棋士。

出版社的介紹裡有幾件事值得先知道:他在資源貧瘠的飛禽島上成長,創下三十二連勝,二十五年職業生涯坐擁十四座世界冠軍。

而人機大戰的過程比多數人記得的更完整:他先陷入三連敗的絕對劣勢,隨後在第四局演出「神之一手」,拿下人類對 AlphaGo 的首勝。

三年後他宣布引退,理由是:「圍棋作為藝術的時代已然終結。」

這本書是他對 AI 時代長考十年之後的結晶。中文版由王銘琬、朱家安、唐鳳、許皓鋐、黑嘉嘉、劉奕酉共同推薦。


節目導讀裡最戳我的一句

主講人在導讀時提出的問題,我覺得比書名更精準:

問題也許不是「人類還可以在哪個領域贏過 AI」,而是——AI 永遠可以給你更好的答案、更充分的答案,那我們有沒有能力提出更好的問題?

他接著補了一串對照,我覺得每一個都可以單獨拿出來想:

  • 機器算得比人快,好像讓數學沒有意義了嗎?
  • 相機比人記得更清楚,但它真的讓繪畫消失了嗎?
  • 汽車跑得比人快,那我們為什麼還要跑馬拉松?

因為人做一件事情的價值,不取決於結果是否來到最優解,而是過程中如何理解自己、建立關係、承擔選擇。


一個很好的類比:相機沒有終結藝術

導讀裡展開的這一段,我認為是理解這本書最好的入口。

攝影技術出現以前,繪畫的重要功能之一就是記錄——人物的真實長相、風景、歷史場景。相機出現後,這些事情它做得更快、更精確。

畫家因此全部失業了嗎?沒有。他們開始追問另一個問題:如果繪畫不必再和現實一模一樣,它還能表達什麼?

於是從古典走向印象派(開始畫光線與感受)、立體派(拆解觀看的方式)、抽象藝術(乾脆離開具體的物件)。

相機沒有終結藝術,它把藝術從「複製世界」變成「重新理解世界」。

導讀的結論是:今天的生成式 AI 帶來的是同樣的變化。當寫出一篇通順的文章、做出一張漂亮的照片變得很便宜,人類的價值就從「生產內容」移到「決定什麼值得被表達」。


我想補充的一件事:最優解一旦可以被複製,超額報酬就消失了

這是我讀這本書之前最想釐清的地方,而且它跟我今年追的市場素材直接對上。

AI 給的是最優解。而最優解最大的特性是——它可以被複製。

當每個人都能用同樣的成本拿到同一個最優解,那個解就不再產生超額報酬,它變成基本配備。

我今年整理過一組對照,剛好講的是同一件事。談到中國在 AI 領域的策略時,有一個很清楚的歸納:

領先者賺的是「發明未來」的超額報酬;追趕者賺的是「複製未來」的確定性報酬。

追趕的好處是可以跳過最昂貴、最危險的探索階段——別人先付試錯成本,你等方向確定再用速度、規模與成本吃下市場。

但這個策略有一個天花板:當你真的追上、跟對方跑到同一個路口時,你要問誰下一步該往哪走?

這正是 AI 對每個人的處境。

如果你的工作是「找到答案」,那 AI 會做得比你快、比你便宜、而且結果跟隔壁那個人拿到的一模一樣。你在做的事情本質上是複製未來——確定性很高,但溢價會被壓到很薄。

而「創造答案」的價值,恰恰在於它還沒有正確答案可以複製。

這也解釋了我在那篇判斷習慣裡卡住的地方:那十個工具全部是在幫我逼近最優解,而最優解是可以被複製的。真正決定報酬的那一步——在資訊不完全的情況下承擔選擇——才是無法外包的部分。


「圍棋作為藝術的時代已然終結」

這句話我看到的時候停了很久,因為它對做內容的人來說有點刺。

我今年最不舒服的一個發現是零點擊:讀者不再點進網站,而是直接問 AI 要摘要。大量提供內容的人,流量沒有留在自己的平台。

李世乭引退的理由,跟這件事是同一個結構。

不是他下不贏了(他還贏過一局),而是當機器可以持續產出比人更好的棋,那個「藝術性」——也就是人在不確定中做出選擇的張力——就消失了

我還沒有答案。但我認為他的處境值得所有內容工作者認真讀一遍,因為他比我們早十年碰到這件事。


我保留的地方

第一,「提出更好的問題」這個答案,有點太好用了。

它幾乎可以套用在任何領域,而任何可以套用在所有地方的答案,通常操作性都不高。問一個好問題到底該怎麼練? 這是我讀的時候最想找到的部分,而導讀沒有講到。

第二,「神之一手」是一個很危險的敘事。

它之所以動人,是因為在所有人都認為沒有機會的時候,他仍然願意走出一條機器與人類都未曾預期的路線。

但我們記得這一手,是因為它成功了。有多少人在同樣的處境下走出了未曾預期的路線,然後輸掉了? 那些棋沒有人會寫成書。

這跟投資裡的左側交易是完全一樣的問題——逆向而且對,跟逆向而且錯,在事前長得一模一樣。

第三,這本書我還沒讀完。

上面關於書的敘述,來自出版社公開的簡介與節目 8/21 的導讀段落。書中的具體內容我還沒讀到。


誰適合

適合:

  • 覺得自己的工作正在被「找答案」這件事貶值的人
  • 做創作、內容、設計、研究的人
  • 對「AI 會不會取代我」這個問題感到疲乏、想聽點別的的人

可能不適合:

  • 想要具體工具與操作方法的人(這本書偏思考,不偏方法論)
  • 對圍棋完全沒有興趣的人——雖然導讀強調沒有圍棋基礎也能讀,但棋局的比喻應該不少

這本書在這份書單裡的位置

它跟《高薪賽道》剛好是一組相反的答案。

高薪賽道》說:選對賽道比努力重要,換到給得起錢的產業去。
這本書說:當所有賽道上的答案都可以被 AI 複製,重點就不是選哪一條,是你能不能提出別人還沒問過的問題。

前者是位置的問題,後者是能力的問題。 我覺得兩本要一起讀才完整——先確保自己站在有價值的地方,再處理「站上去之後做什麼」。


資料來源與說明

本文關於書籍內容的敘述,來自出版社公開的書籍簡介,以及我固定收聽的盤前財經節目《財經皓角》(主講人游庭皓)2026 年 8 月 21 日的導讀段落。我尚未讀完全書。

文章的結構、與其他書籍的對照,以及所有保留意見,為我個人撰寫。


免責聲明

本文為個人閱讀前的整理與觀點延伸,非書評,亦不代表書籍作者或出版社立場,不構成任何投資或職涯建議。投資有風險,請自行評估並為自身決策負責。

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