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台積電失去華為之後反而大爆發:增量市場與存量市場的差別

發布:2026 年 8 月 7 日 更新:2026 年 8 月 26 日 6 分鐘閱讀

本文為個人資料整理與觀點分享,非投資建議。投資有風險,讀者應依自身狀況獨立判斷。

盤後解讀|《財經皓角》2026/8/7(五)盤前直播心得整理。以下轉述皆為當日盤前觀點,非發文當下的操作建議。

一句話重點

主講人游庭皓在 8/7 盤前用一個歷史對照回答「中國記憶體崛起會不會壓縮台韓廠商」:記憶體是標準的增量市場,市占率被分走,不代表賺的錢會變少。

那個歷史對照

2019 年孟晚舟事件後,華為受到美國政府全面封殺。2021 年,台積電正式失去中國市場最大客戶華為,華為占營收比重快速下滑。

結果 2022 到 2025 年,台積電反而整個大爆發。

原因:全球半導體是增量市場,不是存量市場。失去一個客戶不會大幅影響營收,因為整塊餅在變大,而且美國客戶給的訂單更多。

增量市場是指整體市場規模持續擴張的產業。在增量市場裡,新進者搶走市占率,原有廠商的絕對營收仍可能成長。
存量市場是指總量不再成長的產業,此時市占率是零和的——你多我就少。

他的判斷是:中國半導體更像在建立自己的國產替代體系,而 AI 是增量市場——模型越多、算力需求越強、越需要更多晶片。兩套供應鏈看起來會同時做大。

記憶體有多缺

這一段的細節很有說服力:

  • Sandisk 第二季營收 87.9 億美元,營收成長 429%、毛利成長 1,422%。財報這麼強,股價當天還是重挫 6%(財測預期與上方套牢賣壓)
  • 管理層強調客戶需求依然高於供給,記憶體採取配給制度,且會持續到 2027 年以後
  • 業界正在推行最長 5 年的長期合約,三星、SK 海力士都有操作

他點出這件事的意義:這些廠商正在用長約鎖定最低保證營收,本質上是想證明自己不再是景氣循環股,不要再給這麼低的本益比。

最生動的一個案例:蘋果為了降低下一代手機成本,要求中國長鑫存儲調降低功耗記憶體報價,遭到拒絕(路透報導)。長鑫堅持價格不能低於三星、SK 海力士,甚至可能略高。

而缺貨已經直接燒到終端:業界傳出台積電手上約有 10 億美元的蘋果處理器等待後續封裝,但因為沒有 DRAM,生產流程卡住。

他的比喻是:汽車零組件什麼都組好了,該進口的引擎沒到,一樣出不了貨。

中國那一邊在發生什麼

  • 長鑫有三座 12 吋晶圓廠,月產能約 28 至 30 萬片,利用率已達 95% 以上,年底目標 35 萬片(美光約 38 萬片)
  • 惠普、華碩、宏碁三大 PC 品牌已完成長鑫 DRAM 認證,將在部分筆電採用
  • 中國記憶體 IPO 潮:宏芯宇、江波龍、長鑫科技、長鑫存儲、武漢新芯、東芯半導體等陸續掛牌
  • 國產 AI 晶片替代輝達的比例目前約 10 至 20%

他的觀察是:只要賣到中國本土的產品,即便是外資,也必須採用中國供應鏈。這是國產替代,不是全球替代。

台灣的內需數字

這一集後半段的台灣數據,值得單獨收著當地方經濟的參考:

ETF 買盤:台股 ETF 前 7 個月吸金 1.5 兆元創歷史新高。7 月元大台灣 50 買 1,766 億,兩檔正二加起來約 800 億買盤。

借貸:國銀 6 月底總放款餘額 47 兆 8,129 億,半年增加近 5,000 億,其中個人放款暴增 2,500 億創歷史新高。

內需回暖

  • 7 月新車掛牌 38,657 輛、年增 8.9%(去年車市重度衰退)
  • 6 月零售業年增 8%、餐飲業 892 億年增 4.6%
  • 百貨上半年:新光三越 399 億(+22.2%)、遠東 SOGO 278 億(+1.7%)、遠東 208 億(+3.6%)
  • 好市多台灣 14 家門市營業額約 1,400 億,平均單店年營收破 100 億,四家門市位居全球前十
  • 2025 年國旅 2.48 億人次、年增 11.5%,總支出 5,643 億創歷史新高,平均一人一年國旅 11.65 次

一個有趣的缺口:桃機去年轉機 669 萬人次,但參加觀光半日遊的旅客只有 1.3 萬人,占比不到 0.2%。他提到杜拜、卡達都把轉機旅客視為重要市場,台灣正在考慮推動 48 或 96 小時過境簽證。

節目當天推薦的書

主講人在週五導讀單元介紹了張夏準的《12 堂經濟學思辨課》。

他分享的一個核心觀念很值得記:物理學研究的是沒有人的世界,經濟學研究的是有人的世界。 差別在於人會有反應、會形成對策與博弈——路邊一張千元鈔票,從物理學角度會永遠停在那裡,從經濟學角度過五秒就會消失。

我的觀點

增量/存量這個二分法,是判斷「競爭者出現該不該緊張」最實用的框架。新聞永遠會報導「某廠商切入、威脅龍頭」,但那則新聞的重要性完全取決於餅是不是在變大。

不過我要把它降級一下:它是很好的事後解釋,不是可靠的事前預測。

台積電失去華為之後大爆發,是因為 AI 需求剛好爆發填補了缺口——這是時機,不是必然。如果長鑫的產能開出時剛好碰上需求放緩,同一套邏輯會完全反過來,而且到時候大家會說「果然是存量市場」。

所以我的用法是:先確認需求成長率高於新增產能成長率,再套用增量市場的結論。順序反過來,就是在替結論找理由。


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